Incrementare la partecipazione al consorzio, intesa sia come capacità di Eurogroup di attrarre nuovi consorziati, sia come interesse verso le attività del consorzio da parte di tutti i consorziati già esistenti, attraverso consapevolezza dell’identità del consorzio e strumenti per la sostenibilità futura.
Organizzando interviste telefoniche e attraverso un lavoro di gruppo in cui, utilizzando il “Business Model canvass”, abbiamo raccolto informazioni utili a comprendere quando la visione fosse in linea con lo stato delle attività.
Abbiamo poi fatto un’analisi del posizionamento di brand e identificato possibili evoluzioni sulla base del nuovo bisogno di maggior presenza verso i consorziati.
Infine abbiamo identificato dei possibili progetti futuri spaziando dalle attività di marleting, a quelle di acquisizione di nuove competenze specifiche del settore, a quelle di innovazione